Unternehmenswachstum – Was bremst Sie?

Von Tadeus Dobrovolskij Jedes Unternehmen ist einzigartig und hat seine eigenen Herausforderungen zu meistern. Aber wachsen will jedes Unternehmen. Die Beseitigung der folgenden fünf Hindernisse kann, unserer Erfahrung nach, das gewünschte Wachstum fördern: Schlechter Führungsstil Undefinierte Strategie Ungeeignete Unternehmens-Organisation Operatives Chaos Mangelnde finanzielle Kontrolle In diesem Artikel werden wir uns mit diesen Problemen, möglichen Lösungen […]

Betriebsoptimierung oder das Beste aus dem machen, was man aufgetischt bekommt

Von Sophia Freynhofer Auf die Frage, was sie sich für Ihre Praxis wünschen, höre ich von ÄrztInnen öfter: „Weniger Arbeit beim selben Umsatz, und mehr Zeit für die Patienten.“ Ein Widerspruch? Auf die Frage, wie sie diesen Wunsch in der Praxis umsetzen könnten, kommt oft die Antwort, dass man nichts verbessern könne, weil Ineffizienzen von […]

Warum mehr EDV nicht unbedingt Lösungen für Ihre Praxis bringt

Von Sophia Freynhofer Sicherlich, Patientenkarteien und Abrechnungsdaten werden in Arztpraxen heutzutage ausschließlich elektronisch geführt und bearbeitet. EDV (elektronische Datenverarbeitung) erleichtert den Arbeitsalltag – und kaum ein Praxisinhaber oder eine Praxisinhaberin kann sich mehr vorstellen, diese Tätigkeiten händisch und auf Papier durchzuführen. Allerdings gibt es in den letzten Jahren immer mehr neue EDV-basierte Systeme und Prozesse, […]

Fünf Anregungen für zufriedenere Patienten und reduzierte Arbeitsbelastung

Von Sophia Freynhofer Niemand wartet gerne. Sie warten etwa bestimmt nicht gerne auf eine Chefarztbewilligung, wenn Ihre Praxis brummt. Ihre Patienten wiederum warten nicht gerne aufs „Drankommen“. Didi Hallervordern soll diesen Umstand einmal uncharmant in folgendem Zitat ausgedrückt haben: „Die Wartezeit, die man bei Ärzten verbringt, würde in den meisten Fällen ausreichen, um selbst Medizin […]

So erhöhen Sie die Leistung Ihrer Prognosen

Von Garett Robertson Die meisten Unternehmer können zustimmen, dass ein starker Prozess zur Finanzplanung und Prognostizierung Nutzen bringt. Doch nur wenige sind wirklich zuversichtlich, dass sie diese Planungs-Instrumente auf eine Weise einsetzen können, die den von ihnen benötigten Nutzen bringt. Daher wird der Budgetierungs- und Prognoseprozess selbst von Teams in den Abteilungen für Finanz- und […]